Jatimpedia

Penulis: Taufiq

  • PLN Borong 43 Penghargaan di Nusantara CSR Awards 2025, Diganjar Predikat Platinum SDGs

    PLN Borong 43 Penghargaan di Nusantara CSR Awards 2025, Diganjar Predikat Platinum SDGs

    JATIMPEDIA, Jakarta – PT PLN (Persero) Group berhasil meraih 43 penghargaan sekaligus menerima Predikat Platinum _Sustainable Development Goals_ (SDGs) dalam ajang bergengsi Nusantara CSR Awards 2025 yang diselenggarakan oleh The La Tofi School of Social Responsibility. Penghargaan ini menjadi bukti nyata komitmen PLN dalam menjalankan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berdampak luas bagi masyarakat serta sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan.

    Penghargaan diserahkan langsung oleh Chairman The La Tofi School of Social Responsibility, Taufik La Tofi, dalam seremoni yang berlangsung di Jakarta, pada Rabu, 2 Juli 2025 lalu. Pada kesempatan tersebut, dirinya mengapresiasi komitmen PLN dalam menjadikan _Corporate Social Responsibility_ (CSR) sebagai bagian integral dari strategi bisnis yang berkelanjutan.

    “Melalui ajang Nusantara CSR Awards 2025, kita disuguhkan ragam praktik baik yang membumi, berdampak, dan penuh harapan. CSR bukan sekadar program, tetapi janji bersama untuk masa depan yang lebih baik,” ucap La Tofi.

    Ia menambahkan, penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang tidak hanya memiliki kepedulian sosial, namun juga mampu menghadirkan solusi nyata yang mendukung pembangunan berkelanjutan. Ajang ini, lanjut La Tofi, memperlihatkan bahwa CSR tidak lagi berakhir pada pemberian bantuan, namun menjadi solusi bersama untuk mewujudkan keadilan sosial, meningkatkan pertumbuhan ekonomi, dan menjaga kelestarian lingkungan.

    “Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang memiliki komitmen nyata menjalankan program CSR yang dapat mendukung pembangunan berkelanjutan dan membawa dampak yang dapat dirasakan masyarakat,” jelas La Tofi.

    Sementara itu, Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo mengatakan, pencapaian ini mencerminkan komitmen kuat PLN untuk terus memberikan kontribusi nyata di luar bisnis inti penyediaan listrik nasional.

    “PLN tidak hanya menghadirkan listrik yang andal, tetapi juga hadir sebagai agen transformasi sosial yang aktif mendorong kesejahteraan masyarakat. Melalui program TJSL, kami ingin menciptakan manfaat langsung dan jangka panjang, selaras dengan prinsip pembangunan berkelanjutan,” ujar Darmawan.

    Darmawan menjelaskan bahwa program TJSL PLN dijalankan dengan pendekatan _Creating Shared Value_ (CSV) di berbagai sektor prioritas yang tidak hanya bermanfaat bagi masyarakat, tapi juga berdampak positif bagi perusahaan. Sejumlah inisiatif unggulan yang telah dijalankan antara lain pemanfaatan limbah _fly ash bottom ash_ (FABA) yang merupakan limbah PLTU untuk dijadikan material konstruksi mendukung pembangunan infrastruktur desa, program _electrifying agriculture_ untuk meningkatkan produktivitas petani, nelayan, serta pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berbasis komunitas, program pengelolaan sampah menjadi energi melalui _co-firing_ di Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU), serta program berkelanjutan lainnya.

    “Pendekatan CSV menjadi landasan bagi PLN dalam menjalankan program-program TJSL, sehingga diharapkan upaya ini dapat terus memberikan dampak positif yang berkelanjutan di berbagai sektor. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk semakin meningkatkan kualitas program dan menjangkau lebih banyak penerima manfaat di masa depan,” pungkasnya.

    Selain Predikat Platinum SDGs yang diterima oleh PT PLN (Persero) karena meraih lebih dari 12 kategori Penghargaan SDGs, berikut program-program TJSL PLN Group yang berhasil meraih Penghargaan Nusantara CSR Awards 2025:

    Penghargaan SDGs khusus karena menjalankan CSR sesuai wilayah risiko operasional dan berdampak signifikan pada keberlanjutan:

    1. Program Electrifying Agriculture – PT PLN (Persero)

    Program TJSL PLN yang berhasil meraih predikat Platinum pada Nusantara CSR Awards 2025:

    1. Analisis Efektivitas Aplikasi Dompet Sampah Sebagai Inovasi Digital dalam Meningkatkan Kepedulian Lingkungan dan Pendapatan Alternatif Berbasis Kolaborasi Masyarakat (PLN Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Barat);

    2. Penyediaan Instalasi dan Penyaluran Air Bersih Desa Tanjung Kukuh – Sumatera Selatan (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan);

    3. Pengembangan UMK Berbasis Wastra (Warisan Kain Tradisional Nusantara) Desa Sidoharjo – Lampung (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan);

    4. Pengembangan UMK Putri Land Bouw Desa Air Semping – Bengkulu (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan);

    5. Pemberdayaan Bengkel Konversi untuk Mendukung Transisi ke Energi Bersih dalam Mengatasi Polusi Udara (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Barat);

    6. Kebermanfaatan Rumah BUMN PLN Sekadau Terhadap Pelaku UMKM di Kabupaten Sekadau (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Barat);

    7. Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Batu Belimbing (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Barat);

    8. Sekolah Pantai Indonesia (SPI) SMKN 5 sebagai Pionir Inovasi Tepat Guna dalam Pendidikan Pengolahan Sampah Kota Balikpapan (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara);

    9. Bantuan Sarana dan Prasarana Pengolahan Madu, Desa Pasawahan, Kabupaten Garut (PLN Electricity Services);

    10. Bantuan Sarana dan Prasarana Air Bersih, Desa Bayongbong, Kabupaten Garut (PLN Electricity Services);

    11. Upgrading Guru SMK (PLN Pusat Pendidikan dan Pelatihan/Corporate University);

    12. Peningkatan Ekonomi Kreatif Masyarakat Desa Berdaya melalui Pengembangan Kawasan Wisata dan Pengembangan UMK di Desa Kulu (PLN Unit Induk Distribusi Sulawesi Utara, Tengah, dan Gorontalo);

    13. Kampung Literasi dan Pusmolis S16 Wujud Nyata PLN Peduli Membangun Kesadaran Minat Baca Masyarakat di Indramayu (PLN Unit Induk Distribusi Jawa Barat);

    14. PLN Peduli Akses Air Bersih: Wujud Nyata TPB di Pelanjau Jaya (PLN Unit Induk Pembangunan Kalimantan Bagian Barat);

    15. Sentuhan Asa: Pelatihan dan Pembentukan Komunitas Perempuan Difabel (PLN Unit Induk Pembangunan Kalimantan Bagian Barat);

    16. Pembangunan Ruang Terbuka Hijau Ramah Anak dan Reboisasi Pohon Zona Rehabilitasi Taman Hutan Raya Lapak Jaru (PLN Unit Induk Pembangunan Kalimantan Bagian Barat);

    17. Ecowisata Sekolah Alam Yombe Yawa Datum (PLN Unit Induk Wilayah Papua dan Papua Barat);

    18. Merdeka Belajar, Merdeka Digital: Mewujudkan Ekosistem TIK Berkelanjutan di SMK Karomah Berastagi (PLN Unit Induk Distribusi Sumatera Utara);

    19. Mengubah Kebutuhan Menjadi Kekuatan: Pendidikan bagi ABK (PLN Unit Induk Distribusi Sumatera Utara);

    20. Pemberdayaan Masyarakat melalui Budi Daya dan Pengolahan Jamur Tiram dalam Menciptakan Kampung Jamur sebagai Kampung Mapan Ekonomi dengan Mengubah Potensi Menjadi Kesejahteraan (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Tengah);

    21. Pemberdayaan Masyarakat Khususnya Kaum Perempuan melalui Budi Daya dan Pengolahan Daun Kelor di Desa Kreatif Kelor Salo Timur (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Tengah);

    22. Pemberdayaan Masyarakat melalui Pelatihan Budi Daya dan Pengolahan Lemon Menjadi Produk Makanan dan Minuman serta Peningkatan Kapasitas Produksi UMKM (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Tengah);

    23. Bengkel Elvi Sukesi – Electric Vehicle Sukses Reparasi & Konversi (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah);

    24. Cerdas Masyarakatnya Sejahtera Kehidupannya (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah);

    25. OPOP: Membangun Generasi Wirausaha Muda Mandiri (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah);

    26. Cuan Mengalir Di Air Santri (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah);

    27. Dompet Senyum, Masyarakatpun Senang (PLN Unit Induk Distribusi Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah);

    28. Penyediaan dan Penyaluran Air Bersih di Desa Aketobatu (PLN Unit Induk Pembangunan Maluku dan Papua);

    29. Desa Berdaya: Desa Wisata Mamuya (PLN Unit Induk Pembangunan Maluku dan Papua);

    30. Dari Lereng ke Ladang dan Puskesmas: Cerita Air Bersih dari Poco Leok (PLN Unit Induk Pembangunan Nusa Tenggara);

    31. Pelatihan Siskamling Mobile Berbasis Listrik (PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara);

    32. Penguatan Komunitas dalam Mitigasi Bencana Kebakaran Hutan dan Lahan pada Kawasan Hutan Gambut Jumpun Pambelon (PLN Unit Induk Penyaluran & Pusat Pengatur Beban Kalimantan);

    33. Program Rumah Batik Palbatu, Pengrajin Ramah Disabilitas (PLN Unit Induk Distribusi Jakarta Raya);

    34. Kampung Lali Gadget, Saatnya Dolanan Tradisional Raih Eksistensi (PLN Unit Induk Distribusi Jawa Timur);

    35. Menanam Harapan di Bawah Menara: Pemberdayaan Petani Kopi Batui (PLN Unit Induk Pembangunan Sulawesi);

    36. Jejak PLN, Aliran Kehidupan: Revolusi Air Bersih untuk 600 Kepala Keluarga di Simalungun (PLN Unit Induk Penyaluran & Pusat Pengatur Beban Sumatera);

    37. Menjaga Bumi, Menggerakkan Komunitas: Desa Berdaya sebagai Wujud Tanggung Jawab PLN (PLN Unit Induk Penyaluran & Pusat Pengatur Beban Sumatera);

    38. Kurangi Pengangguran Melalui Peningkatan Kompetensi Pelatihan dan Sertifikasi Gada Pratama untuk Warga Produktif Tarumajaya (PLN Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Barat);

    39. Kurangi Pengangguran Melalui Peningkatan Kompetensi Pelatihan dan Sertifikasi Gada Pratama untuk Warga Produktif Tarumajaya (2) (PLN Unit Induk Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera);

    40. Bantuan Infrastruktur Akses Air Desa Parigimulya “Mengalirkan Harapan, Menyambung Kehidupan” (PLN Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah);

    41. Pelatihan & Sertifikasi: Membangun SDM Cisokan Tangguh (PLN Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah).(raf)

  • Karyawan XLSMART Salurkan Santunan di Jawa Timur dan Sulawesi Selatan

    Karyawan XLSMART Salurkan Santunan di Jawa Timur dan Sulawesi Selatan

    JATIMPEDIA, Surabaya – Karyawan PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART), melalui Majelis Ta’lim XLSMART (MTXLSMART) menyelenggarakan program “Gebyar Muharram 1447 H” dengan mengusung tema #GebyarBerbagi dan #BersamaDiMuharram.

    Program ini rutin dilaksanakan setiap tahun berbagai kota di Indonesia.

    Tahun ini, karyawan XLSMART menyalurkan santunan di 10 (sepuluh) kota di Indonesia, termasuk Kota Makassar dan Kota Surabaya.

    Santunan yang disalurkan berupa, sembako, peralatan sekolah, dan uang tunai di Panti Asuhan Restu Ilahi, Kota Makassar, Selasa (8/7).

    Sedangkan di Kota Surabaya, Jawa Timur, santunan yang disalurkan berupa Program Edukasi Wisata bekerja sama dengan Yayasan Nurul Hayat dengan mengajak 35 anak Yatim ke The Grand Taman Safari Prigen, Jawa Timur, Rabu (9/7).

    Hadir dalam acara ini, Head Trade & Channel XLSMART East Region, Fendy Andrianto sebagai perwakilan Majelis Ta’lim XLSMART, Head Of Sales XLSMART Area Malang – Jember, Deri Puspita Yani, People Management & Analityc XLSMART, Bongbong Asmarawan dan Perwakilan Yayasan Nurul Hayat.

    Sedangkan di Makassar di hadiri oleh Territory Sales XLSMART area Makassar, Adam Amran Achmad dan perwakilan Majelis Taklim XLSMART Makassar.

    Regional Group Head XLSMART East Region, Dodik Ariyanto mengatakan, bulan Muharram bukan hanya sekadar awal tahun baru dalam kalender Islam, tetapi juga merupakan waktu untuk memperkuat iman dan memperbaharui komitmen kita terhadap nilai-nilai kebaikan dan keadilan.

    “Mari kita bersama-sama merayakan bulan ini dengan penuh rasa syukur, meningkatkan kepedulian sosial, dan mempererat tali persaudaraan di antara kita. Kami sangat bersyukur dapat kembali menggelar Gebyar Muharram tahun ini dengan semangat berbagi dan kepedulian yang lebih besar,” jelasnya.

    “Melalui berbagai kegiatan seperti Khitanan Massal, Nonton Bareng Anak Yatim, Edukasi Wisata dan Berbagi Santunan ini, kami berharap dapat meringankan beban keluarga sekaligus menyebarkan kebahagiaan di bulan Muharram 1447H yang penuh berkah,” tambahnya.

    Dodik menuturkan, kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat rasa kebersamaan dan kepedulian di antara masyarakat, serta memberikan dukungan kepada mereka yang membutuhkan. (eka)

  • Bank Muamalat Buka Akses Layanan Syariah untuk 2.738 Sekolah 

    Bank Muamalat Buka Akses Layanan Syariah untuk 2.738 Sekolah 

    JATIMPEDIA, Jakarta – PT Bank Muamalat Indonesia Tbk membuka akses layanan perbankan syariah secara langsung bagi 2.738 sekolah Islam di bawah koordinasi Jaringan Sekolah Islam Terpadu (JSIT) Indonesia dari TK hingga SMA melalui kerja sama kedua pihak.

    Direktur Utama Bank Muamalat Imam Teguh Saptono dalam keterangannya di Jakarta, Senin menyampaikan rasa syukur atas kepercayaan JSIT Indonesia untuk bersinergi dengan Bank Muamalat.

    Apalagi, menurutnya, salah satu simpul maqashid syariah adalah menjaga akal yang diterjemahkan Bank Muamalat sebagai upaya untuk meningkatkan kecerdasan, khususnya kecerdasan finansial.

    “Insya Allah kolaborasi kita pun akan ikut meningkatkan literasi dan inklusi keuangan syariah di Indonesia,” kata dia.

    Sinergi pembuka Bank Muamalat dan JSIT Indonesia dilakukan melalui menandatangani nota kesepahaman (memorandum of understanding/MoU) di Jakarta, Senin (14/7).

    Ekosistem pendidikan menjadi salah satu fokus Bank Muamalat, terutama pendidikan Islam yang dinilai mampu meningkatkan daya saing nasional dan tidak mudah tergantikan oleh komponen impor.

    Bank Muamalat menyediakan solusi keuangan syariah yang terintegrasi dengan sistem keuangan digital. Bagi sekolah, transaksi keuangan menjadi lebih mudah dengan keleluasaan bertransaksi melalui cash management system Madina.

    Anggota JSIT Indonesia dapat memanfaatkan school platform, pembiayaan sekolah, pembiayaan rumah, pembiayaan multiguna, Tabungan iB Hijrah Wadi’ah dengan fitur bebas biaya transaksi, Tabungan iB Hijrah Rencana untuk wali murid menyiapkan dana pendidikan, dan Tabungan Simpel untuk para siswa.

    Selain itu, Bank Muamalat juga memfasilitasi pendaftaran haji serta menawarkan paket ibadah umrah yang dapat dimanfaatkan oleh sekolah, guru, karyawan sekolah, wali murid, dan para siswa.

    Nota Kesepahaman ini juga membuka kolaborasi JSIT Indonesia dengan Muamalat Institute untuk pengembangan edukasi dan Baitulmaal Muamalat untuk layanan zakat, infak, sedekah dan wakaf (ziswaf).

    Ketua Umum Pimpinan Pusat JSIT Indonesia Fahmi Zulkarnain mengatakan, sinergi JSIT Indonesia dan Bank Muamalat sejalan dengan tujuan organisasi untuk menjalin kemitraan dengan berbagai pihak guna secara aktif mewujudkan pendidikan yang bermutu di Indonesia. Apalagi, kedua institusi memiliki kesamaan pada nilai-nilai Islam yang dijalankan.

    “Insya Allah kolaborasi ini akan ikut mendukung sekolah-sekolah anggota JSIT Indonesia dalam melaksanakan pendidikan sekaligus beradaptasi dengan perkembangan keuangan syariah saat ini,” kata Fahmi. (cin)

  • BRI Insurance Perkuat Integrasi Asuransi dengan Ekosistem Perbankan

    BRI Insurance Perkuat Integrasi Asuransi dengan Ekosistem Perbankan

    JATIMPEDIA, Jakarta – PT BRI Asuransi Indonesia (BRINS) atau BRI Insurance mendorong integrasi asuransi dengan ekosistem layanan perbankan.

    Corporate Planning and Strategy Division BRI Insurance Aryo Swastika dalam keterangannya di Jakarta, Senin, menyoroti potensi bancassurance yang dinilai belum dioptimalkan secara strategis karena pendekatan yang kurang terstruktur dan proaktif.

    Berdasarkan data Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), kontribusi premi dari kanal bancassurance justru mengalami penurunan 27,4 persen pada 2024.

    Dia menilai minimnya interaksi langsung antara perusahaan asuransi dan debitur bank menyebabkan potensi pasar bancassurance belum dimanfaatkan secara optimal.

    “Solusinya adalah meningkatkan eksposur asuransi umum melalui integrasi dalam ekosistem layanan perbankan,” kata Aryo.

    Dia mengelaborasi kebutuhan proteksi muncul secara alami ketika nasabah membuka rekening, mengajukan kredit pemilikan rumah (KPR), atau kredit kendaraan.

    Pada momen itu, produk seperti asuransi kebakaran, kendaraan, atau pengiriman barang dianggap perlu ditawarkan secara otomatis dan dijelaskan dengan bahasa yang sederhana, sehingga menjadi bagian dari perjalanan finansial nasabah, bukan sekadar tambahan.

    “Edukasi juga dapat diperkuat melalui kanal komunikasi yang telah dipercaya nasabah, seperti push notification aplikasi mobile banking atau email resmi bank. Pendekatan ini mendorong nasabah untuk mengenali risiko yang dapat diasuransikan serta menjelajahi produk asuransi secara mandiri dan aman,” jelas dia.

    Rekomendasi lainnya yaitu menyoal inovasi produk asuransi umum yang perlu diarahkan pada konsep SMES (Sederhana, Murah, Ekonomis, dan Segera), mengingat tingkat densitas asuransi umum di Indonesia masih tergolong rendah.

    Menurutnya, hal tersebut mencerminkan preferensi masyarakat terhadap produk dengan premi terjangkau dan proses yang tidak rumit. Produk asuransi dengan nilai pertanggungan besar serta fitur kompleks juga dinilai belum tentu sesuai dengan daya beli maupun kebutuhan pasar saat ini

    “Oleh karena itu, pengembangan produk seperti asuransi mikro untuk rumah tinggal, tempat usaha, UMKM, atau kebakaran skala kecil menjadi sangat relevan. Produk-produk ini idealnya dapat diakses secara digital dan dilengkapi dengan proses klaim yang sederhana,” ujarnya. (cin)

  • Starlink Setop Sementara Penjualan di Indonesia

    Starlink Setop Sementara Penjualan di Indonesia

    JATIMPEDIA, Jakarta- Starlink milik Elon Musk menghentikan sementara penjualan perangkat dan aktivasi kit baru untuk pelanggan yang membeli melalui retail maupun penjual pihak ketiga.

    “Layanan Starlink saat ini tidak tersedia untuk pelanggan baru di Indonesia, karena kapasitas yang terjual habis,” kata Starlink melalui laman resmi, dikutip Senin (14/7/2025).

    Meski begitu, masyarakat Indonesia dapat memesan perangkat Starlink dan menunggu sampai pasokan tersedia. Pengguna hanya perlu memasukkan alamat email pada laman resmi untuk mendapatkan pemberitahuan, jika stok kit sudah ada.

    “Harap dicatat bahwa kami tidak dapat memberikan perkiraan waktu ketersediaan, tetapi tim kami bekerja sama dengan pihak lokal untuk membawa Starlink ke Indonesia secepat mungkin,” kata perusahaan.

    Starlink adalah layanan internet satelit yang dikembangkan oleh SpaceX, milik orang terkaya di dunia Elon Musk. Layanan ini menggunakan konstelasi ribuan satelit di orbit rendah Bumi atau Low Earth Orbit (LEO).

    SpaceX atau Space Exploration Technologies Corp. adalah perusahaan teknologi luar angkasa swasta asal Amerika Serikat yang didirikan oleh Elon Musk pada 2002. Selain Starlink, produk perusahaan ini meliputi: Roket Falcon 9 dan Falcon Heavy, sistem transportasi luar angkasa Starship, serta kapsul awak dan kargo untuk NASA Dragon. Starlink sudah beroperasi di Indonesia sejak 2022, namun secara resmi masuk pada Mei tahun lalu.

    Di Indonesia, Starlink hadir dengan nama PT Starlink Services Indonesia. Perusahaan bekerja sama dengan Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) untuk menyasar bisnis akses internet di seluruh Indonesia. Starlink juga bekerja sama dengan Telkomsat untuk layanan segmen enterprise berbagai wilayah di Indonesia pada Mei 2024.

    Direktur Utama Telkomsat Lukman Hakim Abd. Rauf menyampaikan, kemitraan ini memungkinkan perusahaan menggelar layanan bisnis berbasis Starlink yang kompetitif dan setara dengan penawaran paket bisnis yang ditawarkan melalui website SpaceX. Keduanya telah menjalin kerja sama dengan Starlink sejak 2021 dan telah menggelar layanan backhaul Starlink sejak 2022 dengan memanfaatkan hak labuh yang telah diberikan oleh pemerintah.

    “Infrastruktur backhaul yang digelar oleh Telkomsat ini mampu memberikan layanan konektivitas satelit yang berkualitas dengan tetap menjamin kedaulatan dan keamanan data nasional,” kata Lukman dalam laman resmi. (raf)

  • Astra Group Masih Dominasi Penjualan Otomotif Nasional di Semester I-2025

    Astra Group Masih Dominasi Penjualan Otomotif Nasional di Semester I-2025

    JATIMPEDIA, Jakarta – Penjualan otomotif Grup Astra sepanjang semester I-2025 melambat dibandingkan dengan periode sama tahun 2024. Hal ini sejalan dengan penjualan otomotif secara nasional yang masih lesu imbas perekonomian dan daya beli yang tengah menurun.

    Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), hingga semester I-2025, Grup Astra berhasil menjual mobil sebanyak 201.633 unit. Jumlah ini lebih dari separuh penjualan otomotif nasional sepanjang rentang paruh pertama 2025. 

    Chief of Corporate Affairs Astra Boy Kelana Soebroto menjelaskan, faktor dinamika ekonomi berpengaruh terhadap penurunan penjualan otomotif. Penjualan Astra hingga Juni 2025 masih tercatat 54% dibandingkan total penjualan otomotif nasional.

    Kendati demikian, dibandingkan penjualan semester I-2024, penjualan Astra turun 12,9%, karena perode sama sebelumnya, Astra berhasil menjual mobil sebanyak 231.734 unit.

    Sepanjang paruh pertama 2025, penjualan pada bulan Juni tercatat sebanyak 29.365 unit turun 22,58% dibandingkan periode sama tahun 2024 yang tercatat sebanyak 43.900 unit.

    Pada Juni ini, brand Toyota dan Lexus yang semula terjual 25.652 unit terpangkas menjadi 18.038 unit. Adapun merek Daihatsu juga terpangkas dari 14.967 unit menjadi 9.356 unit.

    “Di tengah tantangan ekonomi yang memengaruhi dinamika pasar dan daya beli konsumen, Astra tetap berharap pemulihan penjualan otomotif nasional dapat terjadi di semester II/2025,” ujar Boy Kelana. (cin)

  • SR Lab SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen Raih Peringkat 2 Nasional di Safety Riding Camp 2025

    SR Lab SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen Raih Peringkat 2 Nasional di Safety Riding Camp 2025

    JATIMPEDIA, Kepanjen – SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Kabupaten Malang, kembali mengukir prestasi di kancah nasional. Dalam ajang Safety Riding Camp (SRC) 2025, sekolah yang merupakan binaan dari MPM Honda Jatim ini sukses mempertahankan posisi sebagai SR Lab Terbaik 2 Nasional untuk tahun kedua secara berturut-turut.

    Acara tahunan yang digelar oleh Yayasan Astra Honda Motor (Yayasan AHM) ini berlangsung pada 8–10 Juli 2025 di AHM Safety Riding & Training Center, Deltamas, Cikarang, dan diikuti oleh perwakilan dari berbagai sekolah di Indonesia yang telah lolos seleksi regional.

    Annisa, siswi SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, menjadi wakil dari sekolah dan berhasil membawa pulang gelar juara nasional. Ia mengaku senang dan bangga atas pencapaian ini.

    “Banyak hal yang saya pelajari, mulai dari teknik berkendara hingga bagaimana menyampaikan pesan keselamatan dengan cara yang menarik. Saya ingin terus menularkan semangat #Cari_Aman kepada teman-teman,” kata Annisa.

    Kesuksesan ini tak lepas dari peran aktif MPM Honda Jatim dalam melakukan pendampingan. SR Lab sekolah ini secara rutin menggelar pelatihan keselamatan, kampanye digital di media sosial, dan produksi konten edukatif tentang keselamatan berlalu lintas.

    Kepala SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Moch. Arief Luqman Hakim, M.Pd., menyampaikan apresiasi atas pencapaian siswinya.

    “Dua tahun berturut-turut meraih penghargaan nasional menunjukkan bahwa komitmen dan kolaborasi sekolah dengan MPM Honda Jatim berjalan optimal. Budaya keselamatan berkendara harus menjadi karakter pelajar,” ujarnya.

    Pihak MPM Honda Jatim juga memberikan penghargaan atas konsistensi sekolah ini.

    “SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen telah membuktikan bahwa dengan pembinaan yang berkelanjutan, pelajar bisa menjadi agen perubahan di jalan raya. Ini selaras dengan semangat gerakan #Cari_Aman yang kami gaungkan,” tutur Suhari, Marketing Communication & Development Division Head MPM Honda Jatim.

    Keberhasilan ini menjadi bukti nyata bahwa edukasi keselamatan berkendara tidak hanya penting, tapi juga bisa menjadi kebanggaan dan motivasi generasi muda untuk terus peduli terhadap keselamatan di jalan.(sat)

  • PGN Tangguh Hadapi Gejolak Global, Fokus Domestik Jadi Pilar Ketahanan Bisnis

    PGN Tangguh Hadapi Gejolak Global, Fokus Domestik Jadi Pilar Ketahanan Bisnis

    JATIMPEDIA, Jakarta – PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) sebagai Subholding Gas Pertamina menegaskan ketahanan model bisnisnya di tengah ketidakpastian global, mulai dari gejolak geopolitik hingga potensi dampak kebijakan proteksionisme Amerika Serikat. Dengan struktur bisnis terintegrasi yang sepenuhnya berbasis domestik, dari pasokan, infrastruktur, hingga pasar pelanggan, PGN mampu menjaga stabilitas operasional dan keuangan secara konsisten.

    “PGN memiliki resiliensi tinggi terhadap volatilitas global karena 93% pasokan berasal dari sumber domestik, didukung infrastruktur yang seluruhnya berada di Indonesia serta portofolio pelanggan yang berorientasi domestik. Hal ini menjadikan eksposur kami terhadap risiko eksternal relatif minimal,” ujar Direktur Utama PGN Arief S. Handoko dalam keterangan tertulis, Surabaya,Senin (14/7/2025).

    Ketegangan geopolitik dan kebijakan luar negeri AS diperkirakan menekan nilai tukar rupiah dan harga energi global. Dampaknya, sektor ekspor, termasuk elektronik, garmen, dan kulit–berpotensi menurunkan aktivitas produksi, sehingga konsumsi gas industri diperkirakan turun sekitar 2,34%.

    Di sisi pasokan, potensi gangguan pengiriman LNG global dari Qatar akibat eskalasi konflik di Selat Hormuz juga diwaspadai. Namun PGN tetap berada dalam posisi aman berkat prioritas pada sumber gas domestik dan diversifikasi portofolio suplai.

    Sebagai pengelola lebih dari 95% infrastruktur hilir gas nasional, PGN menjalankan strategi G-A-S (Grow-Adapt-Step Out) yang memungkinkan PGN untuk menumbuhkan pasar gas dan infrastruktur domestik, beradaptasi dengan dinamika suplai dan regulasi, serta menjaga kesinambungan layanan energi bagi pelanggan industri, komersial, UMKM, dan rumah tangga.

    “Kami percaya fundamental domestik yang kuat adalah kunci ketahanan jangka panjang. Fokus kami tetap pada optimalisasi gas bumi nasional melalui efisiensi infrastruktur, diversifikasi pasokan, dan kesinambungan layanan,” ujar Arief.

    PGN terus memperluas jaringan pipa dan terminal LNG untuk meningkatkan penetrasi pasar dan fleksibilitas pasokan energi ke berbagai wilayah. Optimalisasi operasional serta sinergi dengan Pertamina Group menjadi katalis penguatan profitabilitas.

    PGN juga bersinergi dengan Pemerintah dalam percepatan integrasi infrastruktur dan efisiensi logistik untuk mendukung harga gas yang kompetitif dan utilisasi energi domestik.

    “Kami terus memonitor dan mengevaluasi dampak global terhadap operasional dan struktur biaya. Namun secara fundamental, PGN berada dalam posisi yang kuat untuk menjaga keberlanjutan dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan pemegang saham,” tutup Arief. (raf)

  • Juni 2025 Penjualan Mobil Turun 4,71 Persen

    Juni 2025 Penjualan Mobil Turun 4,71 Persen

    JATIMPEDIA, Jakarta – Penjualan mobil nasional kembali mengalami penurunan pada Juni 2025. Data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo)  menunjukkan, penjualan mobil nasional bulan Juni 2025 hanya mencapai 57.761 unit.

    Terjadi penurunan sebanyak 2.851 unit atau 4,71% dibandingkan penjualan Mei 2025 yang mencapai 60.612 unit.

    Padahal, penjualan mobil sempat naik di bulan Mei 2025 jadi 60.612 unit dari bulan April 2025 yang tercatat 51.205 unit.

    Jika dibandingkan Juni 2024, penjualan mobil tahun ini ambrol 16.854 unit atau 22,59%. Secara total, penjualan mobil di paruh pertama tahun 2025 tercatat sebanyak 374.741 unit.

    Angka ini juga ambruk 35.279 unit atau 8,60% dibandingkan periode sama tahun 2024 yang mencatat penjualan sebanyak 410.020 unit.

    Terlihat pada data, penjualan mobil nasional secara bulanan sejak awal 2025 hanya 2 kali mampu menembus angka 70 ribu unit. Tepatnya 72.336 unit di bulan Februari 2025. Ini adalah penjualan tertinggi sejak awal 2025. Dan pada bulan Maret 2025 dengan angka penjualan 70.895 unit.

    Beda dengan penjualan bulanan di periode Januari-Juni 2024, yang berulang kali tembus angka 70.000 unit. Hanya bulan Januari dan April yang ada di bawah unit 70.000 unit. (raf)

  • Petrokimia Gresik Genap 53 Tahun, Komitmen Perkuat Ketahanan Pangan dan Inovasi Ramah Lingkungan

    Petrokimia Gresik Genap 53 Tahun, Komitmen Perkuat Ketahanan Pangan dan Inovasi Ramah Lingkungan

    JATIMPEDIA, Gresik – Menginjak usia ke-53 tahun, Petrokimia Gresik, anggota holding Pupuk Indonesia, menegaskan komitmennya dalam mendukung ketahanan pangan nasional serta memberikan manfaat bagi masyarakat lewat inovasi dan performa unggul. Hal ini disampaikan oleh Direktur Utama Petrokimia Gresik, Daconi Khotob, dalam acara tasyakuran HUT ke-53 di Gresik, Kamis (10/7).

    Daconi menyebutkan, perusahaan berhasil mempertahankan predikat “Sangat Sehat” dengan skor AAA serta mampu menuntaskan Key Performance Indicator (KPI) hingga 101,1%. Menurutnya, pencapaian ini mencerminkan kekuatan inovasi dan efisiensi dari seluruh insan Petrokimia Gresik.

    “Pencapaian ini adalah hasil dari inovasi yang terus tumbuh dan dukungan holding Pupuk Indonesia. Dari produksi hingga efisiensi, semua lini memberikan kontribusi nyata,” ujarnya.

    Hingga pertengahan tahun 2025, Petrokimia Gresik telah membukukan produksi sebesar 3,77 juta ton atau 118% dari target RKAP. Angka ini menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya mencapai target, tetapi juga melampauinya secara signifikan.

    Dengan mengusung semangat Rise Forward, Daconi menegaskan bahwa Petrokimia Gresik akan terus bertransformasi dan memimpin industri lewat penguatan teknologi, digitalisasi bisnis, dan pengembangan produk bernilai tambah tinggi.

    Dalam upaya mendukung program swasembada pangan Presiden RI Prabowo Subianto, Petrokimia Gresik turut menjalankan inovasi ramah lingkungan seperti pengembangan blue ammonia, green ammonia, efisiensi energi, dan program dekarbonisasi yang kini menjadi bagian penting dari proses operasional.

    “Perjalanan kami tidak dimulai dari awal, melainkan meneruskan perjuangan pendahulu. Di usia 53 tahun ini, semangat untuk menorehkan prestasi baru harus terus menyala,” kata Daconi.

    Ia juga mengapresiasi dukungan masyarakat yang selama ini menjadi kunci tumbuhnya perusahaan. “Pertumbuhan Petrokimia Gresik harus sejalan dengan manfaat nyata bagi masyarakat. Ini adalah warisan dari para pendiri perusahaan yang harus dijaga dari generasi ke generasi,” tutupnya.(sat)